为了认真总结过去一年工作，明确新的一年发展思路，2025年1月23日上午，南大盐城环保院召开2024年度工作总结会，在盐院（所）领导及全体员工参会。会议由院党总支书记陈金干主持，院长李爱民出席总结大会并发表讲话。

    会上，技术转移与市场部、战略规划部与生态低碳技术研究所、大气污染控制技术研究所、流域水环境治理技术研究所、综合管理与研究生工作部、财务部六个板块负责人分别向与会人员汇报了2024年全年工作。尽管2024年面临经济整体下行，行业严重不景气的不利环境，但在研究院领导班子的带领下，全院上下坚定发展信念，奋力破困境、负重促发展，各项工作保持了良好发展势头。
     技术转移与市场部以响水、阜宁驻点服务为支点，克服人手紧张，新手当家等因素，既抓在手市场服务，又抓新业务拓展，以工作质量取信业主，赢得合作机遇，在新增合同额、跟踪项目回款中业绩突出。

    战略规划部牵头负责与省产业技术研究院和南大校外平台年度考核资料收集、整理，为管理绩效，运营绩效继续保持领先以及获批南大校外平台年度考核优秀等级奠定了基础。协助完成了多项省、市级课题结项与新课题申报工作。生态低碳所加快了滩涂菌草种植项目推进进程；重点攻克本土化栽种技术难题；完成了省级团体标准制定2项，参与盐城市黄海湿地课题申报并成功立项，同时完成中国环境科学学会技术鉴定1项。

    流域水环境治理技术所，依托与盐城市城投净水集团合作项目，组织开展了城镇污水溯源排查整治、污水处理厂提质增效科技服务工作，带动大团队深化行业服务，该所获批盐城市自然科学软课题计划项目，成功获批市级创新联合体。流域所2024年人才队伍有所提升，1人晋升高工，2人获评中级职称，并有1人获盐城市三八红旗手。

     大气污染控制技术所2024年发挥团队人才科技、装备设施与服务模式优势，深入工业园区开展大气污染监测、溯源和管控，围绕区域大气环境治理实施精准服务，及时排解多例异味扰民难题，并对工业园区废气全过程污染控制技术提出规范制定方案，指导靶向治理。大气所坚持创新驱动业务拓展，与南大龙超教授团队紧密合作，建立新技术应用与推广示范场景，参与申请省、市科研项目研发，提升了团队专业化水平。在协同培养工程硕士方面，大气所工作成效明显。

     综合管理与研究生工作部认真贯彻院压缩行政开支、开展业务化转型要求，全力保障日常运转。牵头修改和制定规章制度，切实做好院务会议、院行政办公会及院（所）四届三次理事会的筹备与组织服务工作，配合财务部接待各类审计四场（次），开展资产清理与报损、报废工作，统筹全院安全管理、组织常态化月度、季度安全检查，落实整改措施。负责策划与组织党建活动，抓实新一轮示范党建所建设，高标准建设工程硕士协同培养基地，重视全过程管理和服务，形成“盐城”特色。启动基地拓面增量行动，并以出色的工作业绩获得2024年度江苏省卓越研究生工作站殊荣。

    财务部首先通报了2024年院（所）营收情况及各板块效益分析，然后介绍了本部门全年重点工作：全力做好全院财务收支工作，及时做好资金流分析，构建资金预警调节机制。按照事业型管理要求，实行预算模式转换；重视内控制度和流程建设，防范金融风险。主动接受第三方、省产业技术研究院、南大审计部门的审查监督，及时整改问题，提升规范化管理水平。与此同时，挖掘内部潜力，为多个衍生企业代为管理财务账目，增加业务化收益和工作效能。

     各板块还就本年度工作中存在的不足与问题进行了深刻剖析，并结合2025年的工作，提出了一些对策和改进措施，在此基础上形成2025年各自工作要点与设想。
     会议第二阶段，院党总支书记陈金干宣读了《关于表彰2024年度“优秀员工”的决定》、《关于授予研究生工作部2024年度特别贡献奖的决定》。刘璐、苏晓明、张志满、陈捷、颜童获评院2024年度优秀员工。

     总结大会上，李爱民院长讲话。李院长充分肯定了全院员工为2024年研究院发展作出的不懈努力，向受到表彰的优秀员工和嘉奖的部门表示祝贺，向一年中做出辛勤付出的全体员工表示问候。李院长强调，2025年仍然是复杂变化、充满挑战的一年。对此全院上下要有足够的思想准备，要立足啃硬骨头、过紧日子，攻坚克难、负重前行。我们有十多年集聚的资源，以近两年布局调整成果为基础，完全有能力战胜目前困境，迎得光明的未来。

     李院长指出，做好2025年，事关研究院行稳致远，各级领导要立足谋思路、出实招，细化年度工作目标与推进措施。重点要从以下几个方面精准发力：
     一是立足科技创新。院级层面要策应“十五五”发展规划，瞄准重大项目、高层次平台，超前布局做好预研工作，力争有所突破、有所作为。各二级所，要立足应用，以问题为导向，选择有价值的技术问题开展研用结合型研究，积小胜为大胜，练就打“大仗”的本领，从而催生人才成长与成果积累。
     二是深化行业服务。深耕行业是环保科研根基，是成果验证与推广的二是深化行业服务。深耕行业是环保科研根基，是成果验证与推广的重要路径，也是我们谋求社会回报、增加自身造血功能的渠道之一。要思考服务市场拓展工作，整合大团队资源，形成合力，不断增强市区周围的市场份额，要注重服务质量提升，以信誉与品牌树立形象、占领市场。
     三是要重视人才培养。一方面要全力做好协同培养研究生工作，以卓越研究生工作站为新的起点，积极争取南大在盐设立卓越工程师学院分院或基地，形成“双轮驱动”构建地方高层次人才供给“蓄水池”格局；另一方面，加大团队自身人才建设，推进员工攀升计划，加快青年骨干成长，为研究院积蓄发展后劲。
     陈金干书记在会议结束前做总结讲话。他要求全院员工要认真学习与领会李院长讲话精神，做好来年工作的深度谋划，以成熟的准备与饱满的热情，投身节后“开门红”，决胜蛇年。总结大会在彼此祝福新春佳节的气氛中落下帷幕。