新年伊始，万象更新，送走一年的辛劳和忙碌，研究院以崭新的面貌迎来春节后的第一个工作日。2017年2月7日下午，研究院2017年度工作部署大会在环保科技城众创中心D楼学术报告厅隆重召开。陈金干、戴建军、王津南等院领导及院长助理，股份公司、新材料公司、工程公司及盐城中心全体员工出席了大会。会议由陈金干副院长主持。

    在宣布了新的组织构架和新任命一批部门领导后，各部门、中心负责人逐一汇报了2017年度工作计划。围绕2017年2个亿的经营目标任务，主动挑重任、领指标、定措施、谋突破。2017年是全院改革创新的一年，横向与股份公司深度融合，成立了化工事业部、生态事业部、重金属事业部，全力开拓市场。纵向以江苏省产业技术研究院水环所建设为契机，以人才队伍建设和前沿技术研发为方向，以研发为产业，以技术为立足点，努力打造环保界前沿研发及产业基地！台上激情满怀，台下热情高涨，会场气氛催人奋进。

       会议第二阶段，王津南副院长就新的一年水环境工程技术研究所建设提出了工作要求和具体安排，水所以国家级工程技术中心创建为目标，在江苏省产业技术研究院的指导下加快技术研发对创新的引领。

    戴建军副院长对全院2017年工作作出出部署，并对与会人员新的一年工作提出四点意见：

    一是“快”。想法要很快响应当今市场的变化速度；干活速度要快，提高自己的办事效率；信息流通要快；加快学习国家出台的各种环保新政策、新制度，将自身工作内容同新的规范制度相衔接。

     二是 “实”。过去的服务项目仍有不足，要求我们将事情做实在，这也是我院能够长久可持续发展的根本；不仅做事要实，做人也要实在。

    三是“高”。定位要高，不能对已取得的成绩沾沾自喜，降低自己的高度，拿出的成果要同国家先进水平看齐；境界要高，部门领导心胸开阔才能聚人心，集人气；团队专业技能水平要高，对外要能体现我院的理念与精神。领导干部和员工要处理好单位和个人、领导和员工、事业和家庭、业务和技能的关系。

    戴院长指出，2017年是研究院开拓创新、加快发展的一年。大家需要携手同心，从实现每一个小目标做起，最终就会从量变到质变，实现江苏南大华兴环保科技股份公司上市的目标和团队更高的梦想。

    最后陈金干副院长对队伍建设、文化建设工作等做部署，他要求全院共产党员、领导干部要从“讲政治”的高度，确保目标任务的完成；要以“讲大局、谋大事”的眼界和胸怀去落实各个部门的工作；要以和研究院“同发展、共成长”的要求全面提升自身的素质；要坚持文化引领，用研究院的核心价值观和团队文化来营造奋发有为、活力进取的良好环境氛围；要以求真务实的工作作风去面对困难，迎接挑战，脚踏实地的为研究院的发展尽心尽力。

    目标千千万，不如“撸起袖子加油干”。新的一年，新的起点，每个人都应该以这句话为指导，沉下身子，加快步子，踏踏实实地在环保道路上书写出属于自己的精彩。